新浪微博之困运营成本不断上升从新浪的财报看,新浪微博的变现压力正在加大:2011年第三季度净亏损3.363亿美元,全年净亏损3.021亿美元。其中,新浪微博的成本逐渐升高,2011年新浪在微博营销和研发方面的总投入比2010年同期增长一倍。
商业化进程过于缓慢
政府通过微博实名制,对舆论进行更好的控制,可以通过实名制来监管微博舆论,同时通过政务微博来引导舆论,利用微博的碎片信息化对舆论进行监管,控制。
网络实名制的风险警示任何政策法案的推行都会具有双面性,我们无法预料会未知的风险和后果,但是我们可以通过近年来的一些典型案件窥见实名制的风险隐忧。
韩国密码泄露事件2011年7月,韩国发生了史无前例的信息外泄案件。韩国SK通讯旗下的韩国三大门户网站之一Nate和社交网站“赛我网”遭到黑客攻击,约3500万名用户的信息外泄。该案件成为韩国IT史上最大规模的黑客攻击。泄露的用户信息很是详尽,包含用户名、名字、生日、德律风号码、地址、加密的密码和身份证号码等。该案件涉及面广,几乎牵涉到了所有韩国网民。
韩国媒体报道称,该案件有可能造成大量发送垃圾邮件、德律风诈骗等不法行为。对互联网实名制效果的质疑早已纷繁传出,该案件发生后,很多民间组织和专家称“互联网实名制”是使网站遭到黑客攻击的根来源根基因,并主张拔除互联网实名制。后来,由于用户信息外泄严重,韩国已经开始慢慢取消网络实名制。
CSDN密码事件
新浪微博流量变现之路互联网公司的发展到成熟,都需要经过三步。第一步:集聚人气,利用核心产品吸引用户。第二步:提高用户黏合度,通过改善产品性能,丰富产品特性和功能,强化用户使用习惯。第三步:寻找盈利模式,寻找用户使用价值与商业价值对接,实现盈利。对于新浪微博来说,2010年完成了第一步聚人气阶段,用户飞速增长;2011年完成了第二步强化用户粘性阶段,引入第三方合作应用来丰富微博功能,开发了图片、视频、音乐、游戏、微群、企业微博等各种功能,丰富了用户体验;2012年,在新增用户基本稳定,微博的日均访问基本稳定的情况下,接下来就要开始第三步寻找盈利模式,——如何把固定的流量变现?
去年,新浪CEO曹国伟公布了微博商业化的六大模式:互动精准广告、社交游戏、实时搜索、无线增值服务、电子商务平台以及数字内容收费等。到了今年2月,新浪CEO曹国伟公布了微博的商业化步骤:今年第二季度,新浪微博将推出基于用户资料和兴趣研发的新的精准广告系统,这是针对用户的展示广告;今年下半年,推出针对中小企业及其他小客户的自助广告系统,并上线一种基于应用的移动终端广告系统;新浪还将在下半年启动对游戏平台的收费服务,与开发商分享收入。这就不难理解为什么新浪会急于抛出一个报价单,想把流量变成真金白银了。
新浪微博或许是参照了他的样本 Facebook 和 Twitter ,他们都通过广告获得大量收益。只是,新浪微博忽视的,是广告的根基。Facebook 和 Twitter 的创始人都很厌恶广告对用户体验的打扰,二者商业和用户体验的无缝衔接是通过强大的数据处理能力实现的。相比之下,新浪微博的数据还远远达不到二者的地步。冒然的通过这样的方式探索商业模式,或许只是原来门户广告的份额转移,并非创新的微博商业化运营之道。新浪,你慢慢来。
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